Motivieren - Delegieren - Kritisieren (Workshop)

Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! Dieses Seminar fokussiert sich auf drei entscheidende Erfolgsfaktoren:

Motivieren: Erfolgreiche Führungskräfte müssen nicht nur selbst motiviert sein, sondern auch andere motivieren können. Wir besprechen Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung dieser Fähigkeit, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.

Kritisieren: Regelmäßiges Feedback, sowohl kritisch als auch anerkennend, ist entscheidend für die Mitarbeiterentwicklung. Wir präsentieren praxisnahe Ansätze für den Aufbau von Kritikgesprächen, um eine konstruktive Feedbackkultur zu fördern.

Delegieren: Die effektivste Personalentwicklungsmethode ist oft die Delegation anspruchsvoller Aufgaben. Im Seminar erhalten Sie bewährte Gesprächsstrukturen, die eine zuverlässige Delegation ermöglichen.

Nutzen Sie dieses Online-Seminar, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und in Zukunft noch mehr eine führende Rolle zu spielen!

Seminarinhalte:

•  Herausforderungen für die moderne Führungskraft

•  Strategie zur Selbstmotivation

•  Mitarbeiter/innen nachhaltig motivieren

•  Das „Können“ und „Wollen“ der Mitarbeiter steigern

•  Mit Kritik und Anerkennung zur Leistungssteigerung

•  Delegation als praktisches Führungsinstrument

•  Erfahrungsaustausch

Referent: Matthias Dahms ist Diplom-Ökonom mit langjähriger Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung.