Agiles Projektmanagement mit Scrum: Framework, Rollen, Ereignisse und Artefakte praxisnah verstehen

Mit Künstlicher Intelligenz (KI) als virtuellem Teammitglied: Agiles Projektmanagement mit Scrum gehört zu den etablierten Ansätzen für die strukturierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Als leichtgewichtiges Framework ermöglicht Scrum eine adaptive, also anpassbare Steuerung von Projekten unter sich verändernden Rahmenbedingungen. Zentrale Grundlage ist die zeitliche Taktung der Zusammenarbeit in klar definierten Ereignissen, die eine kontinuierliche Abstimmung, Transparenz und eine frühzeitige Anpassung von Arbeitsprozessen erlauben.

Das Scrum‑Framework basiert auf klar definierten Rollen, Ereignissen und Artefakten und ist ausdrücklich nicht als linearer Prozess zu verstehen. Backlogs dienen der transparenten Planung und Priorisierung von Arbeit, während ergänzende Methoden wie Kanban zur Visualisierung von Bearbeitungsständen und zur sinnvollen Aufgabenverteilung eingesetzt werden können. Aktuelle Ansätze zum Einsatz von KI erweitern Scrum um produktivitätssteigernde Impulse, etwa durch KI‑basierte Assistenzen und Agents, die Perspektiven ergänzen und das Risikomanagement im agilen Projektumfeld unterstützen. | Level 1 bis 2*

Highlights

•  Agiles Manifest, Werte und Prinzipien nach dem Scrum Guide

•  Scrum‑Einsatz nach Komplexität: Wann ist Scrum sinnvoll?

•  Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum‑Framework

•  Digitale Werkzeuge: Backlogs, Kanban‑Boards und Visualisierung

•  KI‑gestützte Unterstützung im agilen Risikomanagement

Methodik: Präsentation relevanter Inhalte, aktive Diskussion, angeleitete Reflexions- und Transferphasen sowie interaktive Übungen: „Reflection in Action!“

Einordnung: Scrum bietet einen strukturierten Rahmen für agiles Projektmanagement in Organisationen, Verwaltung und Wirtschaft. Der gezielte Einsatz von KI erweitert klassische Methoden um neue Analyse‑ und Reflexionsmöglichkeiten.

* Erläuterungen zu den Level-Angaben (Ziel- bzw. Bedarfsgruppen):

Level 1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorwissen (Essentials)

Level 2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

Level 3: Adressatenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Die Veranstaltung ist auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmenden sowie dem Referenten ausgerichtet.

Referent: Thorsten H. Bradt ist ein erfahrener Freelancer in den Bereichen Kommunikation und Visualisierung. Als Trainer schult er immer wieder Personenkreise ganz unterschiedlicher Fachrichtungen an verschiedenen Institutionen.